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      2012年半年度黨風廉政建設工作總結材料

      來源:     作者:     發(fā)布時間: 2012-07-19     點擊量:
           今年上半年,在市紀委和市公路局紀委的悉心指導下,我公司從四個方面開展黨風廉政建設,取得了一些成績,主要表現在:
            1、全盤籌劃,工作部署有高度。一是特別重視。公司由黨委書記任組長的黨風廉政建設領導小組負責黨風廉政建設,今年的《行政工作報告》和《黨務工作計劃》,都將黨風廉政建設提高到發(fā)展戰(zhàn)略高度,與政治建設、組織建設、經濟建設和文化建設一同部署、一同落實、一同督查。二是精心策劃。公司紀委于2月10日制訂了《紀檢工作要點》,提出今年的主要目標是抓實抓好嚴明黨的政治紀律、加強作風建設、加強黨風廉政教育、加強干部監(jiān)督、加大查辦案件工作力度和全面履行紀檢監(jiān)察職能六項工作。三是明確分工。按照一崗雙責規(guī)定,公司黨委于3月28日出臺了《總公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任分解方案》,根據黨委成員的分工,對黨委成員黨風廉政建設責任進行了分解,有效地增強了各黨委成員抓好廉政建設的責任感,極大地加強了廉政建設的覆蓋率。
            2、全力跟進,宣傳發(fā)動有速度。一是精神傳達快。3月16日,總公司召開了黨務工作會議,分析了當前黨風廉政建設形勢,對黨風廉政建設任務作了安排。會后,公司紀監(jiān)室立即通過岳陽路橋網,對會議情況進行了報道。各分公司、項目部也迅速召開會議,學習了公司文件,向全體基層員工傳達了會議精神。二是任務分解快。元月至3月,公司黨委與19個分公司(項目部)簽訂了《黨風廉政責任書》,與62名副科級以上干部簽訂了《廉政承諾書》,使一級抓一級、層層抓落實、縱向到底、橫向到邊、任務到位的工作網絡格局運轉更順暢。三是文件配套快。2月至4月,公司紀監(jiān)室根據發(fā)展實情,對黨風廉政建設制度進行了修改、清理和廢止,切實增強了制度的針對性、實效性、配套性和可操作性。
            3、全面推動,活動開展有密度。一是以 “廉政文化進機關、進工地”為抓手,實現教育經?;?月6日,公司邀請市紀委黨風廉政室陳紹東主任、市公路局紀委李梅秋書記,為全體機關干部上了兩堂廉政教育課。公司機關和項目部,都建有廉政宣傳窗、宣傳欄,并經常組織員工收看廉政警示片。公司紀監(jiān)室在宣傳《廉政準則》上也做了大量的工作,印發(fā)了150本小冊子,發(fā)放到每個黨員的手中,還通過信息平臺,向黨員干部連續(xù)發(fā)放了有關《廉政準則》內容的短信。二是以“陽光工程”為平臺,實現司務公開化。公司紀委認真組織好效能監(jiān)察活動,切實加強了對項目監(jiān)管人員、車輛、施工隊伍、設備的租賃、材料的采購、民工結算、白條處理、公費招待、工程分包等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,在4月5日對市區(qū)工程項目所需的主要材料進行了公開招標。三是以“述職述廉、民主評議”為依托,實現監(jiān)督規(guī)范化。今年以來,公司在建項目的中層以上骨干、關鍵崗位工作人員92人參與了述職述廉并與公司簽訂了《個人廉潔承諾書》,86名干部群眾參加了民主測評,公司紀委與17人進行了廉政談話,并收集合理化建議18條。
            4、全程關注,資源保障有力度。一是隊伍保障。公司為各分公司、項目部配全了專職紀檢干部,要求專職紀檢干部認真履責,不能有人無責,形同虛設,或無人管理,可有可無。二是制度保障。公司以審計紀監(jiān)為主軸,做好績效考核,在6月25日制訂出《機關部門績效考核細則》《分公司績效評估細則》,構筑起戰(zhàn)略驅動的、全員參與的、結果與過程并重的激勵體系,確保了黨風廉政建設的順利開展。三是經費保障。公司機關、分公司、項目部都落實了宣傳和教育經費,創(chuàng)建了堅實的紅色陣地、形成了濃厚的廉政氛圍。
      在肯定成績的同時,我公司的黨風廉政建設工作也存在一些不足,主要表現在:一是部分基層單位的制度執(zhí)行力有待加強。二是部分基層單位黨風廉政建設基礎工作有待提高。三是部分紀檢干部自身素質有待進步。我公司將通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強績效管理水平和創(chuàng)建學習型組織,來鞏固成績、彌補不足。
            下半年,我公司將在市紀委和市公路局紀委的正確引領下,在上半年堅實的基礎上,加快加力,努力做好五件事:
            一是繼續(xù)開展反腐倡廉教育和宣傳。不間斷地抓好以《廉政準則》為重點的廉政法規(guī)學習和宣傳,教育公司黨員干部愛崗敬業(yè),清正廉明,樹立正確的人生觀和價值觀。
            二是繼續(xù)加強對項目的監(jiān)管和對干部的監(jiān)督。對待干部,既管八小時內,也管八小時外;既管工作圈子,也管生活圈子;既管工作作風,也管生活作風。
            三是繼續(xù)搞好項目的述職述廉。項目上的述職述廉活動,對加強黨風廉政建設、對項目管理起了一定作用,公司將在新項目繼續(xù)開展。下半年還將把述職述廉活動擴展到機關部門,在年底考評的時候,抽一部分部門搞述職述廉,明年覆蓋所有的部門。
            四是狠抓公司制度的落實和執(zhí)行。公司成立至今,形成了比較完善的制度,下半年,公司紀委將組織開展幾次檢查和審計,在例行審計的同時,把制度的執(zhí)行情況作為一個重點。
            五是挖掘正反兩個方面的典型。通過宣傳和教育,公司在廉政建設方面已經涌現出很多好的典型。下半年,公司將樹立一批好的典型,讓好的典型在公司紅起來,同時,也挖掘個人貪念太重、罔顧黨紀國法、違背公司制度的反面典型,以起到懲前毖后、治病救人的作用。

                                                                               岳陽市路橋總公司紀委

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